“培训经理专业认证”——朱世杰老师分享《对标国际标准 做好培训经理》
『引言』
培训经理在企业中到底扮演着什么样的角色?
培训经理在企业中是低声下气的,还是大家欢迎的?
培训经理的工作是老板认可的,还是可有可无的?
培训经理是快乐的,还是时刻担心出错而紧张的?
培训经理是忙碌的还是悠闲的?
培训经理的忙碌是不是能被领导和同事们认可?
——欢迎与朱世杰老师一起分享《对标国际标准 做好培训经理》
培训经理在企业中到底扮演着什么样的角色?
培训经理在企业中是低声下气的,还是大家欢迎的?
培训经理的工作是老板认可的,还是可有可无的?
培训经理是快乐的,还是时刻担心出错而紧张的?
培训经理是忙碌的还是悠闲的?
培训经理的忙碌是不是能被领导和同事们认可?
——欢迎与朱世杰老师一起分享《对标国际标准 做好培训经理》
『活动时间』2012年10月16日 (星期二) 晚上19:00至21:00
『活动地点』上海市南京东路800号 上海市第一百货东楼17层
『报名咨询』18964742301 63225060转8303
『邀请对象』企业商学院负责人、培训总监、培训经理、培训主管
温馨提示:本次席位有限,请提前预约席位。
《对标国际标准 做好培训经理》报名回执单。 |
『核心内容』
对标ASTD培训工作者的胜任力模型
培训经理人的主要职责
准确定位培训经理的角色
给一名优秀培训经理的专业建议
『分享纲要』
一、透视培训经理人所面临的问题
1.未来组织竞争的本质
2.组织培训的八类目标
3.培训经理们在忙什么?
4.培训经理人常见的十个误区
5.构建企业学习平台面临的基本问题
二、 培训经理人承担的职责与角色
1. 培训经理的素质模型
(1)能力
(2)专业领域
(3)学习与绩效职责
2. 给培训经理人的七条黄金建议