华体会现金 2013年第三期公益讲座

——组织如何面向不确定的未来？

【参加对象】企业总经理、高层管理者、人力资源管理者、培训管理者

【授课教师】华体会现金 继续教育学院特聘专家、国家人保部通用管理项目首席培训导师何焰老师

【时间】2013年7月5日13:30-17:30

【地点】深圳市福田区振华路21号深圳城市学院

【报名】发送“姓名+公司名+职位+手机号”到邮箱：shenzhen@cmr.net.cn  电话：0755-83749680、QQ：916841745

【课程大纲】

一、我们的产业是红海还是蓝海？(WHY)

1) 环视我们生存的环境——PESTLE 法

2) 客户构不构成我们生存之本——价值链

3) 找到我们的“长板”“短板”——SWOT  

4) 进还是不进——波特的五种力

5) 变还是不变，这是一个问题吗？

    a) 生死都在一念间—微信PK通讯商，诺基亚的168元手机

    b) 创新无时不在—山寨机之父联发科对中国IC产业的启示

二、改革开放是历史的必然(WHAT)

1) 开放符合利益发展的趋势——明朝的开放

2) 变革是一种发展的刚需——商鞅变法的秦国社会现实

3) 变革为何难——商鞅变法的成功树

    a) 土壤——思想观念

    b) 种子——利益格局

    c) 树根——人心所向、历史潮流

    d) 树干——变革者和执行团队

    e) 成长——时机和节奏

三、不积跬步，何致千里—起步(HOW)

1) 树立危机感的战略心态

2) 拥有使命感的领导想象力

3) 知行合一的模式和框架

4) 夯实支持变革的组织文化

四、千里之行始于足下—国企人才发展和培养体系

1) 国企人才发展的五大“死结”

2) 破局的思路在哪里？

3) 国企人才培养四大策略

4) 借船出海—如何对接教育资源快速培养人才？

网上人大深圳中心

2013年6月26日