对于人来说，最难受的事情之一莫过于明明鼎足而立，但实力却相差甚远。比如众所周知的“北乔峰，南慕容”，乔峰可是比慕容复强了N倍，也因此后者不断嫉妒前者，最终癫狂。而企业其实亦是如此，最明显的例子就是我们常说的“三大基础运营商”。听起来是三足鼎立，但联通、电信与移动相比相差甚远。

　　因此，如何拉近之间的差距，就成为联通、电信迫在眉睫的事情。尤其是联通，近来动作频频。而让人诧异的是，联通并没有在基础运营等方面追赶，而是在投资上不断发力。“不务正业”的联通，能就此翻身吗？

　　移动碾压！联通惶恐

　　遥远的2G时代暂且不提，在此前的3G时代，联通可谓出尽风头。彼时，联通凭借成熟的WCDMA制式始终压着移动一头。当时的移动因醉心于TD 3G制式的研发、投入，几乎毫无还手之力，只能是不断吃老本。体验较差的TD 3G，让很多移动用户感觉“很受伤”。再加上当时联通与苹果的独家合作，始终在高端消费群体压制着移动。

　　而进入4G时代，移动4G的成熟让联通难以望其项背。无论是传输速度、覆盖广度，还是稳定性，都领先联通一个身位。在4G时代抢尽先机的移动，无论是总用户数、新增用户数，还是营收、利润等都远不是联通能够媲美的。

　　6月下旬，三大运营商相继发布2016年5月的运营数据。中国移动截至5月31日4G用户总数超过4.09亿户，而中国联通4G用户仅有6818.2万户，前者是后者的近7倍。而2015年年报显示，从净利润看，中国移动以1085亿元遥遥领先，远高于中国联通的105.6亿元，联通净利润甚至仅仅是移动的零头！

　　面对移动的碾压，联通自然会感到惶恐。在巨大的心理压力下，联通的确到了要变革的地步。

　　玩投资动作频频 “不务正业”的联通能翻身吗

　　本来联通的用户数、净利润也足以让一般的大型企业眼红，但联通对飚的对象是移动这个量级的，自然就显得不够看了。就像本来中五百万就足够兴奋，但隔壁老王却中了一亿，立马兴奋就转化为愤恨了。但既然不能在传统的网络制式上打败移动，联通就只能另选他法。

　　近来，联通在投资方面动作频频，试图以较高的投资收益来拉近双方的差距。近日，中国银监会北京监管局向联通集团财务有限公司颁发了金融许可证，这标志着中国联通正式成立财务公司。据了解，中国联通财务公司注册资本为30亿元。

　　此外，中国联通将把上海作为重要的战略发展区域，5年内投资140亿元人民币，支撑上海“四个中心”和具有全球影响力的科技创新中心建设。而在此前，中国联通开展“联通沃+开放数据应用大赛”，770 支参赛队伍参加了这次比赛。获奖项目都会进行商业化落地，联通投资或是入孵化都有可能。而在具体方式上，联通甚至想到“数据入股”，即通过向创业公司提供相应脱敏数据的方式置换其部分股权。

　　可见，联通的投资是多元化的。既有对上海的投资，也有针对金融领域的动作，还有对初创企业的关注。这一套组合拳的打出，显示了联通的决心。但实事求是地说，联通想靠投资就翻身很难。从投资角度看，规模还不够大，难以产生巨大收益。从本质上来看，联通的投资尚不能搭建垄断壁垒。移动完全能够复制，并以更大的投入压垮联通。

　　基础运营不可忽视

　　但让人担忧的是，若是联通沉迷于投资而忽略基础运营的建设，则是绝对的得不偿失。目前，移动在VoLTE道路上已走在前列，为实现今年发展3000万VoLTE活跃用户奠定基础。而VoLTE尚在试点中的联通，要面临巨大压力。而在近段时间，电信和联通获得在低频段上建设4G网络的政府许可，该利好政策将逐步改善两家运营商的网络质量。但该政策的作用也比较有限，因为它们已经错过在低频段部署4G的先发优势。

　　而这些只是联通在基础运营上面对的诸多困难中的典型例子而已，在与移动的竞争中，还有更多困难等着联通。不过，如果不能在基础运营方面奋起，只能会与移动的差距越来越大。即使玩的投资花样再多，也无济于事。