调高电视出货量目标1400万台 富士康入主后夏普如何在华“反守为攻”

作 者：卢晓 来 源：华夏时报发表日期：2017-06-09

    6月6日，夏普在北京召开新品发布会，之所以引发业内关注，在于这是富士康入主之后，夏普召开的首场电视新品发布会，AQUOS夏普“旷视”系列新品S60和S60U正式亮相。

一个细节是，此次发布会会场以紫色为主色调。对此，富士康科技集团副总裁陈振国介绍称，会场主色调之所以使用紫色，其实是因为紫色是富士康的品牌蓝色和夏普的品牌红色所凝合共染的色彩，代表了两个品牌的成功融合。夏普为富士康打通了面向终端市场的“最后一公里”，富士康的赋能则助力夏普跑出行业新速度。

公开资料显示，2016年3月，鸿海集团宣布将以3888亿日元投资夏普，拿到夏普66%的股份。同年8月鸿海的注资完成。郭台铭的心腹老将戴正吴开始掌舵夏普。2016年8月22日，上任仅9天的戴正吴在召开两天战略会议后，对外宣布了夏普在人事、运营、供应链等方面一系列的改革策略，这其中的一大重拳就是重振夏普的电视业务。

据悉，在富士康入主后，回归中国市场的夏普企业战略发生重大改变，从战略守势向战略攻势转型，而将首场新品发布会放在北京召开，足见夏普对于中国市场的决心。

在陈振国看来：夏普是百年品牌，拥有良好的科技资产，技术资产，品牌资产；富士康是中国制造的代表，拥有制造工业的先进技术和进步的管理体制，双方自一年前开始磨合，今天的成绩背后，是两个品牌一起努力的结果。

一直以来，电视行业的创新主要围绕两个方面，一是围绕产品硬件进行创新，主要体现在新显示技术的应用及产品工业设计领域，目前这是几乎所有主流品牌都在努力的方向；二是围绕内容与应用进行创新，主要看谁的用户体验更好、视频资源更丰富、应用更宽泛，这是互联网品牌发力、主流彩电企业努力的方向。

目前来看，经过近几年的努力，彩电在应用与内容领域的创新已臻于完善，可持续突破空间不大。几乎所有主流彩电品牌从2016年开始逐步转向，回归产品本质，在显示技术及工业设计方向寻求突破。在这一背景下，AQUOS夏普旷视系列电视的推出，正是迎合了这一产业大势。

作为屏幕乃至整个电视行业的革新者，夏普电视的屏幕、技术、产品品质等无疑处于国际一流水平。而随着富士康对其大刀阔斧进行改造，夏普交出了三年来最好业绩。

值得关注的是，今年年初，夏普高调宣布，将2017年度电视出货量从原计划的1000万台，调高至1400万台。

对于调高销售目标与当前市场销售现状，陈振国直言，整体市场表现不够好并不意味着所有企业的表现都不够好，在最近几个月夏普的业绩成长速度就很乐观。

不过，陈振国补充道，1400万台的销售目标是在全球范围，夏普也会加大对欧洲、印度等潜力市场的挖掘。