国美电器组织结构大调整 多位高管职位获提升

来 源:21世纪经济报道发表日期:2012-03-12

        国美电器对外发布消息称,在2011年11月成功上线ERP系统、完成信息化基础设施布局之后,国美已实施全新组织结构。国美此次组织结构设计的基本思路是建立以品牌及战略规划为龙头,以采购、销售等经营体系事业部制为核心,以IT信息技术、物流、售后、财务、人资等支持体系为服务平台的矩阵式组织机构。

  与之相伴,国美电器对管理层任用方面进行了大范围的调整。在高管团队中,除总裁王俊洲、首席财务官方巍职位未变,诸多副总裁职位都提升为高级副总裁,职能也有所变化。

  其中,原副总裁魏秋立担任人事行政体系的高级副总裁,负责采销的副总裁李俊涛担任主管营运体系的高级副总裁,牟贵先担任主管信息与物流的高级副总裁兼任国美在线公司总经理,邹晓春担任国美电器高级副总裁,主管法务和物流基地开发等,何阳青担任主管客服、门店运营及会员事业等业务的副总裁,史明担任分管售后、定价及门店事业部的副总裁。

  在商品采购和销售体系方面,原华北大区总经理宿献华已调任总部任主管采销业务的高级副总裁,原东北大区总经理毛晓军任分管通讯事业部、电脑及数码事业部的副总裁,原北京大中电器总经理尚明权为分管彩电事业部、白电事业部的副总裁,原北京国美总经理宋林林为分管厨卫事业部、小家电事业部的副总裁。

  国美方面表示,组织结构调整目的有三个方面:其一是以消费者体验为导向,重视运营;其二是以供应链整合为焦点,强化采销;其三是以强化未来增长引擎为目标,增设新业务单元。

  国美集团总裁王俊洲认为,这次调整后,国美电子商务领域也会得到前所未有的加强,国美电器网上商城和库巴购物网的双品牌布局已经形成,力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。
 

本文关键字:国美 品牌 战略规划
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