人力资源六大板块包括什么？

　　之前人力资源被分为八大板块，之后才改的。那么现在的人力资源六大板块都有什么?如果随便问个业外的人，肯定能把人问迷茫了，估计只有业内人士能回答出来，那么人力资源六大板块具体是什么内容呢，有什么用途呢?

　　可以分为六大板块，具体内容如下：

　　一、人力资源的规划

　　1、组织机构的设置

　　2、企业组织机构的调整与分析

　　3、企业人员供给需求分析

　　4、企业人力资源制度的制定

　　5、人力资源管理费用预算的编制与执行;

　　国际人力资源管理

　　1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管

　　二、人力资源的招聘与配置

　　1、招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和策略4、招聘渠道分析与选择5、招聘实施6、特殊政策与应变方案7、离职面谈8、降低员工流失的措施

　　三、人力资源培训和开发

　　1、理论学习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展 6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导;开发自己和他人 10项目管理;运作管理：项目开发与管理惯例

　　四、人力资源的绩效管理

　　1、绩效管理的准备阶段2、实施阶段3、考评阶段4、总结阶段5、应用开发阶段6、绩效管理的面谈7、绩效改进的方法8、行为导向型考评方法9、结果导向型考评方法

　　五、人力资源的薪酬福利管理(补偿，激励和收益)

　　1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)3、福利和其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设 )4、评估绩效和提供反馈

　　六、人力资源的员工和劳动关系管理

　　1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判

　　以上具体的介绍了人力资源六大板块，那么在人力资源六大板块中肯定大部分人都在乎薪酬，不过有远见的人都不会选择薪酬，选择这个只能说是目光短浅，只在意现在的美好。做人不能只在意现在的生活如何，而重要的是将来的成就如何，这才叫有远见。只有这样，将来才会有所成就。