师傅教我职场中如何出其不趋攻其不备
来 源:未知发表日期:2019-01-29
每个人在职场中,总会遇到三五位好师傅。人品好,技术水平高,善于传授,先教你做人与看职场。好的师傅是你职业生涯的贵人,懂得用好这个宝贵资源,向你的师傅学习。
在职场或社会,人们有利益冲突,称之为对手,权谋高手从来不是打消耗战,最好策略是攻其不备,攻其弱点。
(一)几句话换回十座城。
历史故事:苏秦曾以他的三寸不烂之舌,几句话便换回十座城池。有一年,齐宣王趁燕国国丧时,出兵攻打了燕国,占据了十座城池。燕王知道苏秦曾完成过合纵的事,是个厉害的角色。合纵的事,当初还是燕王帮他,使他见到了赵王,才开了个好头,最终完成合纵。于是燕王就请苏秦取回被侵占的十座城。苏秦当然也记得曾经的恩情,于是就答应了。苏秦见到齐王时,先是一拜再拜,低头庆贺,转脸却抑头哀悼。齐王说:怎么突然哀悼了,还想不想混了。苏秦说:我听说饥饿的人之所以不吃有剧毒的块根作物,是因为吃了它和饿死没啥两样。现在燕国虽小,您得了燕国的十座城值得庆贺,但却藏着祸。因为这十座城,大王却与强大的秦国结了仇。燕国就像雁阵一样,秦国却在背后,这样必会招来天下的精兵,这不就像饥饿的人吃乌头一样吗?、齐王说:有这么恐怖?那该如何是好呢?苏秦说:大王如果真听我的,应该立刻把十座城还给燕国,燕国必然会很高兴。而秦王如果知道了,归还十城是因为秦国的关系才归还的,也会很高兴。这样齐国少了仇人而得到知交。一旦燕国和秦国都臣服齐国,那大王号令天下,还有敢不从的吗?这就相当于用十座城取得了天下。齐王信服了苏秦说的,将十座城还给了燕国。
借鉴:职场中,为什么有些员工埋头苦干,却得不到领导赏识,有些员工干的不多,见谁说什么话,反而得到提拔。尽管可能不公平,但这是事实。会说话是职场一种能力,会说话的人提升可能更快。有朋友20岁大学毕业就留校,从财务处工作到讲师教授,返聘又提拔,凭借三寸不烂之舌,让领导信服与提拔,这可能是一种职场能力。
(二)避其锋芒。
举个真实例子:此前,与一位正教授交流,他说,在用人方面,避其锋芒,攻其弱点。你看着教授六七十岁,个头矮矮,没有架子,也不骄傲,说起话来平易近人,其实呢,可能更狡猾。
历史故事:孔子见人说人话,对每个人回答不一样。论语中,曾经有父子两人问过孔子什么是孝道,且看孔子如何巧妙作答的。孟懿子问孝,子曰:无违。樊迟御,子告之曰:孟孙问孝于我,我对曰:无违。樊迟曰:何谓也?子曰:生,事之以礼,死,葬之以礼,祭之以礼。孟懿子是鲁国的大夫,是职位相当高的一位官员。应该不是孔子的弟子,介于弟子和朋友之间的关系。孟懿子向孔子问什么是孝,孔子只回答了一句话“不要违背”。这话有点像禅语,给人以充分的想象空间,看上去孔子好像很滑头,回答很奇怪。孟武伯是孟懿子的儿子,孔子回答还是只有一句话:孝道很简单,你只要想到当你生病的时候,你父母那种着急的样子,你就明白什么是孝了。孔子回答一对父子同样问题的答复,回答的非常巧妙。
借鉴:职场中,有些看似平易近人没有架子的老人,其实城府更深,对什么人说什么话都不一样,同样问题回答也是不一样。避其锋芒,攻其弱点,职场中非常狡猾,有些老人,在职场中没有年轻人跑得快干得快,不用电脑也不学英文。但是呢,凭借狡猾的避其锋芒,见人说人话,攻其弱点。
(三)假示弱,伪顺,其实是准备狠狠击打。
通过各种示弱,伪顺,让你对对手产生不备,根本没有把你放在眼里,一旦有机会,就会狠狠痛击,很多人可能不会使用示弱于伪顺,反倒是,反抗意识,处处挑衅,激起强者反应,一巴掌打你。
举个真实例子:朋友甲,学历很高,能力很强,但在单位处处受到喜欢挑拨是非的小人说坏话,时间长了,连领导也不再提拔。这样的人,有能力,高智商,但可能缺少情商。朋友乙,学历一般,能力一般,但懂得示弱和伪顺,与周围同事打成一片,对个别小人表面伪装,保持距离,结果得到领导重用,在单位半年或年度绩效考核中,打打分,同事总是给达到高分。
借鉴:职场中,即便你能力再高,也要有所示弱,有所伪顺,因为每个人都有优点与长处,避免正面冲突,避免争风头,有多少能力就实实在在,外圆内方。大自然知识告诉我们,像个泥鳅一样,更容易前行。如果满身是刺,可能就挂在树枝上,前行不了。
(四)攻其不备。
孙子兵法中,兵贵速而不是持久,讲究速度,就是不给准备的机会,三国时期孟达造反的时候,就认为司马懿至少三十天才能到,但是司马懿八天就行军1200里,孟达来不及防备,被灭。不及备,除了速度外,还有另外一层意思,就是掌握主动权,牵着对方的鼻子走,让他没有时间去充分准备,所以,力量均衡的时候,要讲究兵贵神速,先发制人。
举个例子:在一个企业中,有些员工行动力速度强,总能争取到更多机会。有些人总在犹犹豫豫,什么事前思后想,想来想去,一旦发现机会,果断抓住机会,行动力胜过思考。攻其不备,就是讲究速度,做事情不要拖拖拉拉。
(五)攻其弱点。
在这个世界上,没有完美的人,也不存在没有弱点的强者,也许只不过狡猾者擅长隐藏了其弱点,就好比大森林里,那些皮肤颜色与草丛颜色一样的昆虫,让比它强的鸟儿很难发现。但凡再强的人,也会有弱点,这些弱点才是竞争者可能进攻之处。在商业激烈竞争中,战略者会分析竞争者的优势、劣势、长处、不足。竞争者不会进攻你的优势和长处,而不足和弱点才是最容易被攻击之处。
举个例子,妈妈很爱自己的两个儿子,爱儿子没有错,可这也可能成为一个母亲事业上最大的弱点。一些达不到银行规定贷款的客户想贷到款,从非常讲原则做事很能干的女行长这里无机可乘,便瞄准了她的儿子。就如上面这则故事,妈妈事业上很强、很能干,她爱她的儿子,没有错,而这也恰恰成为了最大的弱点之一。再比如,如果老公很爱他的妻子,而老公是某单位掌握财政、人力、行政部门大权的领导者,有些想寻求捷径的人,若从老公那里无机会可趁入,那么很可能会转向他的“弱点”,就是他爱妻。当然,我们相信大部分人是善良的,然也需警惕小人。狡猾的人隐藏了弱点,而强者是让弱点不被别人钻了空子。
借鉴:人品高的朋友,可能不会随便攻击你的弱点。但小人不一定,处处说坏话,造谣生非,面对这样的小人,要有一些小策略。把你的弱点用强硬盾保护好。用矛回击那些想要伤害你身边朋友的人。