职场故事：尊重观点

来 源：未知发表日期：2016-08-19

　　维克多·邱(Victor Chiu)是温哥华Centaria Properties公司的商务发展部经理，他担心自己的老板帕特里克(Patrick)做了草率的决定。

　　加拿大疲软的石油价格，为公司进驻亚伯达房地产创造了有利的经济条件。而且，最近亚伯达正好有一块仓储用地正在出售，帕特里克(Patrick)认为公司应该将其买下。

　　在维克多(Victor)看来，“亚伯达的经济当时正在走下坡路。每桶油的价格是45美元而且还在持续走低——并无稳定迹象。”他担心公司会因此次购置而导致过度扩张，因此他决定说出自己的真实想法。

　　维克多(Victor)直视上司的眼睛，用“舒缓、自然的语调”表达自己的观点，并告诉帕特里克(Patrick)不必急于对他的提议做出决定。维克多(Victor)说：“我认为购置亚伯达房地产的想法很好，但是鉴于油价刚刚下降，还没有跌到最低，因此最好的时机应该在不久的将来。”

　　维克多(Victor)知道，他要显示出对上司和自己的尊重，更要凸显自己对公司利益的重视。所以，他也提出了解决方案：“我们需要稍作观望，等待更好的时机，然后再做决定。”

　　维克多(Victor)认为：

　　“在向上司提出异议时，我们应该提出有建设性的反对理由。我当时的理由就是‘时机’。”

　　对于这项异议，帕特里克(Patrick)没有表现出丝毫的介意，而且还耐心地听取了维克多(Victor)更详尽的分析。

　　最终，他们决定延迟这项投资。

　　案例研究2——重视公司利益，而非一己私利

　　麦克·马克瑞希(Mike McRitchie)是Critical Path Action咨询公司的老板。之前，他曾在一家小型咨询公司担任运营主管，在此期间，他曾如此反对他的上司。

　　在医保决策中，他与当时的老板产生了分歧。老板想根据员工对于两种不同方案的选择，来做出最后的决策。但是在麦克(Mike )看来，这个问题就应该由老板解决， “我完全支持收集员工的反馈意见，但是让员工承担艰难抉择的重任，是不公平的。”

　　麦克决定向上司提出异议。

　　在阐述观点的过程中，麦克(Mike )强调了自己对公司的忠心，而且始终让自己的肢体语言表现得坚定执着。

　　起初，他的老板感到很震惊，因为麦克(Mike )一向内敛含蓄，反对别人不是他的一贯作风。但是在麦克(Mike )强调自己之所以提出反对意见，全都是为了公司利益、而非一己私利后，老板最终放弃了投票决策的做法。

　　“他到现在还很尊重我，”麦克感慨地说：“如果你在向上司提出反对意见时，能够表现出你是出于公司利益，而非个人私利，那么成功的可能性就很高了。”