高管跳槽,必须考虑清楚这些问题

来 源:未知发表日期:2017-06-09

  高管并不缺少转职的机会,另外他们每天都有忙不完的工作,也不太在意跳槽这种事情,因此,大多数的高管跳槽都是因为猎头的推荐,猎头们推荐的工作差不多,但公司却可能有差别。这些高管们最担心的就是自己跳槽失败,他们在转职之前会深思熟虑,一般情况下,他们考虑如下四点:

  1.先搞清楚自己谁、能做什么、有哪些核心竞争力

  对于想跳槽的高管来说,要想明白自己能做什么,自己的核心竞争力在哪里。比如,拿CTO职位举例,大公司背景、精通java技术、还擅长统筹规划项目、技术团队的管理和技术方向的把控等。对于这样的CTO来说,自己能做什么和自己的核心竞争力就非常清楚,如果要跳槽的话,该去哪些公司就非常清晰了。

  2.明白自己的核心竞争力是什么及能为哪些公司服务、带来多大价值

  上述这位想跳槽的CTO,既然明白了自己的核心竞争力,就明白自己该去什么样的公司服务,能为公司创造多大价值也应该很清楚明了,对公司的画像非常清晰了。这样的CTO只能去大公司,小公司很难适应他的发展。或者去一家非常靠谱的创业型公司做联合创始人等。

  3.思考哪些公司能否为自己的能力高价买单或有实力为自己的能力支付高额薪酬、是否能为自己未来发展做背书

  明白该去哪些公司后,就要知道这些公司的薪酬如何,是否支付起自己的薪酬或愿意做自己的能力买单,这点最重要。如果碰到公司薪酬宽带比较宽的情况下,就放弃这样的公司,说不定就是忽悠。还是去那些实实在在愿意告诉薪酬范围并有实力为高素质人买单的公司。

  这点确定后,还要考虑这家公司是否能为自己未来发展做背书,这点对于职业经理人未来职业发展很重要。对于职业经理人来说,千万不要为高薪而跳槽,一定要思考这家公司是否能为自己未来自己发展做背书,如果不能,还是谨慎为好。不然,就是一个大坑。

  4.列出这些公司的名字,再分析判断这些公司的创始人、团队、口碑如何

  对这位CTO来说,既然明白了自己适合去大公司或者项目不错的创业型公司做联合创始人后,就需要知道哪些大公司适合自己。如果BAT这样牛逼的公司去不成,可以去一些第三梯队的上市公司或者融资到C轮或D的创业型公司也可以。如果这些公司不想去的话就去一家CEO背景比较好,又是连续创业者的公司做联合创始人也是很棒的。

  接着就是了解要去的这几家公司的创始人、团队和公司的口碑如何,项目靠谱不靠谱,特别是创始人的了解是最核心最关键的一步。公司是否能做大,和创始人有直接的关系。如果创始人不靠谱,给多少薪酬都不要去。

  企业对候选人可以做背景调查,作为候选人也可以做公司、特别是公司的创始人的背景调查很有必要。不了解,就贸然加入某公司,最后受伤害的一定是你。

  5.经过筛选,把你认为不错的公司挑选出来,然后找合适的猎头合作

  以上4点都确定了,最重要的就是筛选靠谱的猎头了。在这里也要提醒各位高管,选择猎头的标准如下:首先,和你对接的猎头本身是否靠谱,对于那种夸夸其谈等、是否对互联网熟悉、是否操作过高端的职位、他们公司是否和你罗列的互联网公司有合作,如果没有就不要发简历,以免浪费你的时间和精力。其次,和你对接的猎头是否考虑要和你见面交流,如果一位猎头连和你见面的勇气都没有或就不提和你见面的话,根本不会做人才匹配,更不要让他帮助你找合适的公司,很难。这样的猎头,一般都是靠简历数量堆积的碰运气行为来为企业服务,非常不靠谱,还是不要发简历合作为好。最后,考虑观察这位猎头的言谈举止,和猎头本身的气场等来判断这位猎头的个人实力等来判断是否有保密意识。如果具备这三点,就可以放心大胆的合作,如果没有,就找合适的猎头来合作。

  对于中高管跳槽,是一件不容易的事情,在跳槽之前一定要谨慎再谨慎,不然真的会跳到火坑里面。

本文关键字:CTO 跳槽 高管 竞争力
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