太拿自己当回事的人往往走不远
来 源:未知发表日期:2018-07-06
《圣经》里讲有七宗罪,其一便为傲慢。傲慢的人觉得自己处处都高人一等,为人处世摆架子,觉得这样才能显示出自己的“特权”和“地位”。而这种人大多也都是最多有点小成就,并不会走太远。
Y老师是知名财经媒体的记者,因为平台的原因,刚入行就采访了很多业界大佬,前期她成长很快,从业两年就有一点名气了。
但是最近两年却不见Y老师有什么重要作品了,偶尔发表的小稿件也都水平一般,甚至很多都是企业通稿。
听说在单位内部,Y老师也不受待见,愿帮他的人越来越少。
前几天我参加了几位很知名的媒体老师的私宴,席间大家谈到Y,竟然一致认为他之所以走不远,就是因为太拿自己当回事。
按理来说媒体圈子不会直接褒贬同行,但是这一次各位老师难得的直接表达了不满:
能耐没多大,架子端的倒是比谁都大;
总在混圈子,用不着你连招呼都不打;
身段非常硬,总是觉得自己天下第一。
这是很多人的通病,刚开始发展的很不错,但是稍微有点成绩和权力就特别把自己当回事。
他们总觉得自己高人一等,架子得端起来,圈子得混起来,这样才能显示自己不是一般人,自然而然的身段也就特别硬,不愿意谦虚谨慎,久而久之人设就坏了,这样的人往往走不远。
莫名其妙的架子
大家肯定都见过这样的人:手里有点小权力,或者工作上有点小成绩,就开始端架子。
但是这种架子端的莫名其妙,他们以为自己能“卡别人脖子”,就开始摆谱,但实际上他们这点权力离开这个圈子、平台毫无价值。
更重要的是一个人的成长还是要靠无数人的帮扶,这种摆架子的行为分分钟就会让别人产生恶感,大把的机会因此溜走了。
我曾经跟Y老师一起去长沙出差,亲眼见识了这个年轻老师摆架子:
我们都住普通房间,她直言自己非行政房不住;
采访结束后她要在长沙“转转”,要专人陪玩;
不坐我们统一乘坐的考斯特,要专车接送;
老念叨自己喜欢某件展品,言外之意能不能送她;
……
绝大多数行业圈子都不大,特别是媒体、PR这种圈子,Y老师的事迹很快就传开了,甚至还有人在知乎上匿名写她,业内的人都在评论区爆料,大家聊得一片欢乐。
越是这种刚刚开始起步,有点小权力的人,就越容易摆这种架子。可是越是大佬,越是真正牛逼的人,却往往没什么架子,亲和力爆棚。
他们行事就像电视剧《虎啸龙吟》里,司马懿对曹操说的:“一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”。
我有个师兄曾经给香港迪士尼乐园某高管做助理,有幸跟老板拜访过李嘉诚。据师兄说,尽管李嘉诚已经是超级大佬了,但是面对现场的后辈晚生,一点架子都没有。
他不仅比约定的时间早五分钟到场,跟每个人都握到手,甚至还从服务人员手里接过茶水等饮品,亲自端给每一个人,其中不乏我师兄这样二十多岁的“小毛头”。
很多人就像Y老师一样,有点小权力和小成绩,就飘了,觉得自己跟普通人不一样,特别是别人有求于他的时候,架子能摆多大摆多大,恨不得从人家身上刮层皮。
Y这类人的气度和格局,远比不上李嘉诚这种商业大鳄。李嘉诚们之所以“一路走来全是朋友”,原因就是谦逊、低调,或许这就是他们能够驰骋商界几十年的奥秘。
一文不值的圈子
太拿自己当回事的人,往往喜欢混圈子,一方面他们觉得比自己层次更高的人早晚能帮到自己;另一方面是他们觉得只有更高层次的圈子才能配得上自己的“身份”。
越是这种心态,他们就越会重点关注那些可能会帮到自己的人,而那些用处不明显的人,他们就不太会关注到,甚至连个招呼都不愿跟你打。
这样混圈子弊大于利,一方面你自己价值不高,真正的大佬不会愿意帮你;另一方面你很容易轻慢那些隐藏的牛人,无形之中给自己下了绊子。
朋友给我讲过J的故事:混圈子的时候重点关注那些可能用得上的领导、老板,但是对于那些跟他差不多或者不如他的人,他连招呼都懒得打。
我这个朋友有一次跟J在一个正式的商务场合遇到了,朋友觉得很巧,径直去跟J打招呼。可是J很冷淡的看了他一眼,说了个“hi”,就继续盯着会场的某个角落。
当某位老板从那个角落出来的时候,J马上换了一副面孔,满脸堆笑的迎上前去。
J不跟朋友打招呼,可能一半是不屑,觉得他不配跟自己打招呼;另一方面是觉得他没用,犯不上跟他打招呼。
后来J所在的团队不知道怎么跟我朋友的老板牵上了线,有个项目想要合作。朋友就把这段经历说给老板听,合作再也没有了下文。
相信这个项目的损失,要远比当时热情的打个招呼花费的成本大得多。
可见人不能太把自己当回事,对所谓的成功人士一副嘴脸,对别人展现另一副嘴脸。
毕竟这个世界上,谁用不到谁呢,犯不上把每个人都明码标价,有用的人亲热点,没用的人冷淡点。
格外僵硬的身段
太拿自己当回事的人,容易把自己的身段臆想得很高。
他们总觉得自己是天选之人,踏实不下来,更不愿意去做脏活累活。被别人批评的时候,也只会梗着脖子强出头,根本不会好好反思自己的问题。他们会认为一直要强,一直强调自己高人一等,才算是有人格、有志气。
我认识一个很有才华的男生,他曾经是本部门非常重点的培养对象,92年的他三年三级跳,成了一个团队的负责人。
不得不说,这位小兄弟真的是很有才华,负责的产品线在整个大的事业群里都排的上号,每次KPI考核排名都非常靠前。
可是有一次开月度总结会,大事业群的首席架构师问了他一个问题:你们产品等xx功能做过用户调研了么?
本来领导就是随口一问,但是这个男生却觉得自己下不来台了,硬生生的在全事业群员工的面前顶撞老板:我又不是第一次做产品,我怎么可能不做用户调研?
争吵越演越烈,最终以尴尬收场。
但是事情没有这么结束,这个小兄弟的业务线以肉眼可见的速度收缩,在整个事业群里越来越不受待见。
后来他黯然离职,走之前一起喝了个大酒,他说:我的面子就不是面子么,你当场质疑我我还不能辩解两句了?
但是我并不太认同这种想法,我反倒是很认同作家黄佟佟评价马东的那段话:
他是一个身段柔软的人,在任何一个容器里,都可以盛满这个容器。
一个人把自己看得很重很高,很简单;一个人把自己看得很轻很低,却很难。
这些太把自己当回事的人,老觉得世间人分三六九等,而自己就是第一等的人,他们往往热衷摆架子、混圈子,把自己的身段放的特别硬,归根结底还是因为不自信,而极度的渴望自信和别人的认可。
这样的人,往往是走不远的。
- 相关文章
-